敵の敵は味方。そんな事は決してなかい。敵の敵もまた敵だったりする。

客観的に見ていると、そんな構図が見えるときがある。

そう考えると敵は作らないのが一番だし、そういう無駄な争いごとには巻き込まれたくないとも思う。見ていると敵を作る要因って意外と簡単なことだったりする。商売は信用が第一だ。その信用をなくすような事をすると、商売がやりにくくなる。

僕にとって一番守るべき存在はお金をくれる人だ。クライアント様であったり、お客様だったり、取引先様だったり。仕事のボリュームも質も悪い会社を守ったりかばったり助けたりする義理は無い（将来的な展望や人望などでそうであっても大切な会社もある）

そういう一つ一つの行動は、業界の中ですぐにうわさになる。「人の噂も七十五日」というけれど、噂になっている分にはまだ良い。良いほうに考えてくれる味方もいる。だけど、七十五日を過ぎると面倒だ。具体的な話じゃなくて「なんとなく気に食わない」になってしまう。そうなると余計に取り戻せなくなる。

だから下手に波風を立ててみても良いことはない。敵を作るとその後が難しかったりする。だから、敵は最初から作らないに限る。